裝修增項是業(yè)主最頭疼的“隱形陷阱”，從報價單上的“低價誘惑”到施工中的“層層加碼”，不少人最終花費(fèi)超出預(yù)算30%以上。增項本身并非完全不合理(如業(yè)主主動升級材料)，但部分裝修公司通過惡意漏項、模糊報價、誘導(dǎo)消費(fèi)等手段，將增項變成“宰客”工具。本文揭秘常見增項套路，并提供5大防坑策略，助你守住錢包。

一、揭秘裝修增項的4大常見套路

惡意漏項：低價釣魚，后期加價

典型操作：報價單故意漏掉關(guān)鍵項目(如拆墻費(fèi)、垃圾清運(yùn)費(fèi)、包立管、門洞修正)，開工后以“必須做”為由強(qiáng)制增項。例如，某業(yè)主合同價8萬元，施工中增項3萬元，其中“拆墻后墻面修復(fù)”一項就多收1.2萬元。

識別技巧：要求裝修公司列出“全屋施工項目清單”，對比行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)(如水電改造包含哪些內(nèi)容)，逐項核對。

拆分報價：模糊單價，重復(fù)收費(fèi)

典型操作：將一個項目拆成多個子項收費(fèi)。例如，水電改造本應(yīng)按米計價，卻拆分為“開槽費(fèi)”“布線費(fèi)”“穿管費(fèi)”“封槽費(fèi)”，單價比市場價高出50%。

避坑建議：要求“綜合單價”，如“水電改造每米XX元(含開槽、布線、封槽)”，拒絕拆分報價。

材料升級陷阱：免費(fèi)變收費(fèi)，低配變高配

典型操作：合同中標(biāo)注“標(biāo)配材料”，施工中以“環(huán)保不達(dá)標(biāo)”“質(zhì)量差”為由，誘導(dǎo)業(yè)主升級。例如，合同寫“普通乳膠漆”，施工時稱“需加3000元升級為兒童漆”，否則無法通過驗收。

應(yīng)對策略：提前確認(rèn)材料品牌、型號、環(huán)保等級，并在合同中注明“非業(yè)主主動要求，不得更換材料”。

工藝模糊：標(biāo)準(zhǔn)不清，增項有理

典型操作：合同未明確施工工藝，后期以“高標(biāo)準(zhǔn)施工”為由加價。例如，墻面基層處理本應(yīng)“三遍膩子+打磨”，卻只做兩遍，若業(yè)主要求補(bǔ)做，則需額外付費(fèi)。

解決方案：要求合同附上《施工工藝標(biāo)準(zhǔn)》，明確每道工序的次數(shù)、材料用量(如“每平方米墻面使用1.5kg膩子”)。

二、5大防坑策略，讓增項無處遁形

前期功課：做足預(yù)算對比，拒絕“一口價”

操作步驟：

收集3家以上裝修公司報價單，對比項目、單價、總價;

警惕“低價全包”套餐，這類套餐往往漏項嚴(yán)重;

要求裝修公司根據(jù)設(shè)計圖紙逐項報價，避免“估算價”。

數(shù)據(jù)參考：正規(guī)裝修公司的合理利潤在15%-25%，若報價低于市場價20%以上，需警惕增項風(fēng)險。

合同鎖定：寫死增項上限，明確違約責(zé)任

關(guān)鍵條款：

“合同總價浮動不超過5%”;

“增項需業(yè)主書面簽字確認(rèn)，否則視為無效”;

“若增項超預(yù)算10%，業(yè)主有權(quán)解除合同并索賠”。

案例參考：北京某業(yè)主在合同中約定“增項超5%部分由裝修公司承擔(dān)”，最終實際花費(fèi)僅比預(yù)算高3%。

過程管控：分階段驗收，拒絕“先斬后奏”

操作方法：

將工程分為“水電、泥木、油漆、安裝”四個階段，每階段驗收合格后再付款;

驗收時對照合同清單和施工標(biāo)準(zhǔn)，發(fā)現(xiàn)問題立即整改;

拒絕施工隊“先做后補(bǔ)單”的要求，所有增項必須提前書面確認(rèn)。

工具推薦：使用第三方監(jiān)理APP(如“裝小蜜”)，實時上傳驗收照片和記錄。

證據(jù)留存：錄音、拍照、簽字，三重保障

關(guān)鍵動作：

與設(shè)計師、項目經(jīng)理的溝通全程錄音;

施工前對房屋現(xiàn)狀拍照(如墻面裂縫、管道位置);

所有變更單需雙方簽字蓋章，業(yè)主保留原件。

避坑提示：若裝修公司拒絕簽字確認(rèn)增項，可撥打12315投訴或暫停付款。

法律武器：善用合同條款，主動維權(quán)

法律依據(jù)：

《消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法》第十六條：“經(jīng)營者不得設(shè)定不公平、不合理的交易條件”;

《住宅室內(nèi)裝飾裝修管理辦法》第二十四條：“裝修企業(yè)不得擅自拆改承重結(jié)構(gòu)或增加荷載”。

維權(quán)路徑：

協(xié)商不成時，向住建局或消費(fèi)者協(xié)會投訴;

保留合同、收據(jù)、聊天記錄等證據(jù)，必要時提起訴訟。

三、進(jìn)階技巧：如何反向“拿捏”裝修公司？

要求“閉口合同”：即合同總價包含所有項目，后期除業(yè)主主動變更外，不得增項。

引入第三方監(jiān)理：費(fèi)用約3000-5000元，但可避免90%的增項糾紛。

分期付款+尾款壓款：尾款壓20%以上，驗收合格后再支付。

結(jié)語：裝修不是“開盲盒”，主動權(quán)在你手中

增項套路的本質(zhì)是信息不對稱，但業(yè)主完全可以通過前期功課、合同鎖定、過程管控等手段反制。記住：好的裝修公司不怕透明，怕的是你懂行。轉(zhuǎn)發(fā)這篇文章給正在裝修的朋友，讓“割韭菜”的套路無所遁形!